Från ett narrativ till ett annat
I tider av förändring behövs riktning. Inte i form av fler initiativ, processer eller PowerPoints, utan i form av berättelser som människor kan känna igen sig i och vilja vara en del av.
När ny teknik ska förklaras, nya arbetssätt införas eller en ny strategi ska förankras, uppstår samma behov: att få människor att förstå, känna och agera. För det är först när något väcker en känsla som hjärnan registrerar att det har hänt något. Det är då lärandet sker, motivationen väcks och förändring blir möjlig.
Jag hjälper organisationer att skapa den känslan – och att leda förändring på ett sätt som människor faktiskt vill följa. Det kan handla om att utbilda förändringsambassadörer, skapa kommunikation som leder till handling, eller hålla inspirerande workshops.
Jag arbetar hjärnsmart, med fokus på trygghet, tydlighet och engagemang. Och jag kombinerar min erfarenhet av storytelling med praktisk förändringsledning, för att hjälpa företag och organisationer att nå sina mål.
Från ett narrativ till ett annat
I tider av förändring behövs riktning. Inte i form av fler initiativ, processer eller PowerPoints, utan i form av berättelser som människor kan känna igen sig i och vilja vara en del av.
När ny teknik ska förklaras, nya arbetssätt införas eller en ny strategi ska förankras, uppstår samma behov: att få människor att förstå, känna och agera. För det är först när något väcker en känsla som hjärnan registrerar att det har hänt något. Det är då lärandet sker, motivationen väcks och förändring blir möjlig.
Jag hjälper organisationer att skapa den känslan – och att leda förändring på ett sätt som människor faktiskt vill följa. Det kan handla om att utbilda förändringsambassadörer, skapa kommunikation som leder till handling, eller hålla inspirerande workshops.
Jag arbetar hjärnsmart, med fokus på trygghet, tydlighet och engagemang. Och jag kombinerar min erfarenhet av storytelling med praktisk förändringsledning, för att hjälpa företag och organisationer att nå sina mål.
Tankar om storytelling
Hjärnan är konstruerad för att ta till sig information som berättelser. När vi lyssnar eller läser historier ser vi bilder för vårt inre öga, relaterar personligt och associerar till saker vi redan är bekanta med. Det skakar fram en gynnsam cocktail av hormoner och signalsubstanser i våra hjärnor och vi blir uppmärksamma och nyfikna. Vi öppnar oss för nya perspektiv och kommer ihåg det vi hör eller läser.
Storytelling är ett hjärnsmart sätt att kommunicera allt från forskningsresultat till digitaliseringens möjligheter.
Hjärnsmart förändringsledning
Förändring är svårt. Men vi behöver varken lasta oss själva eller andra för att vi tycker att det är utmanande. För det är helt enkelt så vi människor är konstruerade som sociala och biologiska varelser. Målet med den hjärnsmarta förändringsledningen är att så många som möjligt ska ha tillgång till så stor del av sin hjärna som möjligt, under så stor del av tiden som möjligt.
Hjärnsmart förändringsledning
Förändring är svårt. Men vi behöver varken lasta oss själva eller andra för att vi tycker att det är utmanande. För det är helt enkelt så vi människor är konstruerade som sociala och biologiska varelser. Målet med den hjärnsmarta förändringsledningen är att så många som möjligt ska ha tillgång till så stor del av sin hjärna som möjligt, under så stor del av tiden som möjligt.
Garanterat slipsfritt
Länge var den rådande bilden att kommunikation skulle vara torr och saklig och att marknadsföring fick kunder på kroken genom att påvisa teknisk storslagenhet. Men vad säger hjärnforskningen? Jo, att människor är nyfikna på andra människor och att vi dras till det som är roligt och annorlunda, och att hjärnan är konstruerad för att ta till sig information som berättelser.
Roligt är det nya seriöst.
Så jobbar vi ihop
Den första delen av varje uppdrag, oavsett omfattning, är att rama in det som vi ska göra tillsammans. Vad är det vi tänker oss ska ramla ut i slutändan? En artikelserie, en strategi för arbetsgivarvarumärket eller nya webbtexter. När vi vet vad det är vi vill uppnå är det enklare att identifiera stegen som tar oss dit.
Men det handlar inte bara om vad vi ska göra, utan även om hur vi gör det. Forskningen visar att trygga hjärnor tänker bäst och därför möts vi i öppen kommunikation, gör fel så fort vi kan, och har tillit till processen.
Det brukar vara roligt och det brukar bli bra.
Så jobbar vi ihop
Den första delen av varje uppdrag, oavsett omfattning, är att rama in det som vi ska göra tillsammans. Vad är det vi tänker oss ska ramla ut i slutändan? En artikelserie, en strategi för arbetsgivarvarumärket eller nya webbtexter. När vi vet vad det är vi vill uppnå är det enklare att identifiera stegen som tar oss dit.
Men det handlar inte bara om vad vi ska göra, utan även om hur vi gör det. Forskningen visar att trygga hjärnor tänker bäst och därför möts vi i öppen kommunikation, gör fel så fort vi kan, och har tillit till processen.
Det brukar vara roligt och det brukar bli bra.
Berättelser i blodet
Idag har jag den stora turen att få arbeta med det som jag tycker är absolut roligast: Storytelling. Nästan varje dag får jag intervjua smarta människor, dyka ner i deras expertområden och skapa berättelser som bygger broar mellan dem och målgruppen.
Så hur hamnade jag här? Min krokiga väg började med en utbildning i nationalekonomi, ett första jobb på en ekonomiavdelning och därefter vidare till produktchefsrollen i IT-branschen. När jag fick barn ville jag ha ett kvalificerat deltidsjobb utan pendling och snart försörjde jag mig på skrivande och storytelling.
”Vi som arbetar med teknik har lätt att fastna i det komplexa, Anna hjälper oss ur vår bubbla så vi kan berätta på ett sätt som tilltalar våra kunder direkt i deras vardag.”
”Som forskare i rättsvetenskap valde vi att använda storytelling, för att kunna synliggöra vad vi gör och väcka ett intresse både hos studenter och andra som ännu inte är insatta i ämnena för våra forskningsprojekt.”
”Vi använder storytelling för att berätta om vilka vi är och hur det är att jobba hos oss. Då skriver vi inte läsaren på näsan, och vi har dessutom fått syn på att vi är mer intressanta än vi trodde.”
Kontakta mig
Om du är en sådan som gillar kontaktformulär går det att fylla i ett här: Kontakt. Annars kan du mejla på anna.skarin@spokesplace.se eller ringa på 0707-88 13 15.
Vill du lära dig mer om storytelling? Arbetar du med saker som är komplexa eller svåra att kommunicera? Eller är du en allmänt nyfiken och vetgirig person? Anmäl dig till nyhetsbrevet.